home―88必发

网站首页 > 成功案例煤化工冶金

成功案例Success Case

PowerPiP 与P6 结合在炼化工程项目进行进度管控的实践 -home―88必发-88必发唯一官网-首页
煤化工 炼化工程
PowerPiP与P6结合在炼化工程项目进行进度管控的实践</h1>2011年06月20日【主要内容】石油行业属于高投入、高收益、高风险、高技术的行业,多阶段、多管理层次、多合作伙伴协作,工作量巨大、类型复杂,且较难和控制,为取得良好效益,从而对项目进行科学化、规范化管理提出了更高的要求。中石油炼化工程建设项目部在大型石油化工项目建设上认真探索重大建设项目管理模式的创新...

PowerPiP 与P6 结合在炼化工程项目进行进度管控的实践 -home―88必发-88必发唯一官网-首页

2011年06月20日

【主要内容】石油行业属于高投入、高收益、高风险、高技术的行业,多阶段、多管理层次、多合作伙伴协作,工作量巨大、类型复杂,且较难和控制,为取得良好效益,从而对项目进行科学化、规范化管理提出了更高的要求。中石油炼化工程建设项目部在大型石油化工项目建设上认真探索重大建设项目管理模式的创新,将国外先进的项目管理理论与中国石油化工工程建设实践相结合,创立了适用于自身特点的项目管理新模式。同时,引入了普华项目管理系统PowerPiP,结合炼化工程部的管理实际情况,进行定制开发,建立了完善的进度测量体系、统一的项目费控管理,实现了公司在统一项目体系、组织责任体系、进度协调体系、资源管理体系、知识管理体系下的协同管理。为不同管理层次提供不同精度的信息、既服务于决策层、管理层、又满足业务层的应用。中石油炼化工程建设项目部项目管理系统中进度控制采用P6+PowerPiP系统两者相结合的进度管理模式。




全文案例下载


Q Q

QQ在线咨询

扫一扫 关注88必发唯一官网
了解项目管理资讯

全国免费咨询热线 0755-26716122
在线留言