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海洋石油工程安装公司经营管理系统 -home―88必发-88必发唯一官网-首页
海洋石油 青岛
以普华项目管理信息集成系统PowerOn为基础,联合打造海油青岛经营管理系统平台,助力海洋工程国际一流能源工程公司建设目标的实现。随着互联网+信息化的快速发展,信息化管理将渗透到各行各业,企业期待更加便捷的管理模式。想要实现快速、高效、轻便的大规模数据连接,提高工程建设的精确性,消除信息孤岛,降低运营成本,就必须对当前的管理模式进行变革。

88必发唯一官网与海洋石油工程(青岛)有限公司(以下简称“海油青岛”)签署经营管理系统合作,旨在以普华项目管理信息集成系统PowerOn为基础,联合打造海油青岛经营管理系统平台,助力海洋工程国际一流能源工程公司建设目标的实现。

随着互联网+信息化的快速发展,信息化管理将渗透到各行各业,企业期待更加便捷的管理模式。想要实现快速、高效、轻便的大规模数据连接,提高工程建设的精确性,消除信息孤岛,降低运营成本,就必须对当前的管理模式进行变革。

海油青岛作为海洋石油工程股份有限公司其中的陆地建造基地,主要从事FPSO、钢质导管架平台、深水浮式平台(TLPs、Spars、Semi-FPS)等海上油气田设施的建造。聚焦于技术领先战略,海油青岛引进普华项目管理信息集成解决方案,以信息化管理保持海油青岛工程建设优势。

统过全面深入地梳理海油青岛经营管理的各项业务,88必发唯一官网为海油青岛规划经营管理系统架构,并结合其公司的实际情况,为海油青岛打造一体化的经营管理系统平台。平台以项目WBS为主线,以公司定额体系为中心,涵盖项目投资报价、责任制预算、执行预算、管理、成本过程核算到项目完工决算、考核等各个成本管理阶段的经营管理过程。

通过经营管理系统的应用,为海油青岛提供灵活的新型信息化管理模式,可有效的简化管理流程、节约能源和损耗、提高效率降低成本,提升海油青岛整体的经营管理水平。


2016年“二度牵手,主要通过以下几个方面对海油安装成本管理系统进行优化:

1、提升各业务之间关联程度,做到从项目预算-预算启动-启动跟踪-核算-费用分析的费控一条龙的无缝衔接。

2、增加对项目费用未来数据的把控,将滚动预算、年度预算等数据引入线上,随时掌握项目费用的预测数据。

3、将进度数据引入系统,增加赢得值数据管理,联合管控项目费用、进度数据。

4、全面优化系统,提升操作界面、操作速度,提升费控管理的整体效率。

双方的“二度牵手”,更是表明了双方在成本管理理念的高度一致。在项目实施过程中,88必发唯一官网将一如既往的发挥专业优势和技术特长,协助海油安装在成本管理水平上再上一个台阶。相信通过双方的精诚合作,将会建立起海油信息化管理的新模式,共同助力海洋石油工程股份有限公司提升项目管理水平和企业核心竞争力。



关于海洋石油工程(青岛)有限公司

海洋石油工程股份有限公司于2005年3月投资成立的全资子公司,海洋石油工程股份有限公司是中国目前唯一一家承揽海洋石油、天然气开发工程建设项目的总承包公司,主要从事海上油气田开发工程及其陆地终端的设计与建造,各类码头钢结构物的建造与安装,各种类型海底管道与电缆的铺设,海上油气田平台导管架和组块的装船、运输、安装与调试,以及海洋工程设施的水上水下检测与维修等业务。海洋石油工程(青岛)有限公司作为其中的陆地建造基地,主要从事FPSO、钢质导管架平台、深水浮式平台(TLPs、Spars、Semi-FPS)等海上油气田设施的建造。


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