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88必发唯一官网引领项目进度管控体系建设 2015项目进度管控论坛在上海圆满召开 -home―88必发-88必发唯一官网-首页 发布时间:2015-11-27    阅读次数:

88必发唯一官网和上海市浦东新区项目管理协会共同举办的《2015项目进度管控论坛》于11月26日在上海浦东市民中心圆满落幕,来自上海电气、阿美科、中建八局、惠生工程、十三冶、上海城建、上海电力等几十位进度管控专家参加本次论坛,本次论坛以“项目进度计划管控体系及信息化”为主题,共议工程项目进度控制体系建设。

工程项目进度控制是工程项目管理“四控两管一协调”的重要构成,是工程项目管理的重中之重。但纵观近三十年的项目实践,能体现高水平的进度管控的项目是凤毛麟角。一直以来“计划赶不上变化”、“计划与实际脱节”、项目进度得不到科学客观评价成为项目的普遍现象,也成为一些项目管理者不重视计划与进度控制的根源与借口。如何应用好多级统筹计划和网络计划技术、现代项目管理技术及信息化技术,实现“项目建设进度过程管控系统”是一项挑战性很强的系统性、前瞻性工作。

会议伊始,上海市浦东新区项目管理协会副理事长、秘书长梅少军为会议致词,他表示,工程项目进度控制是工程项目管理的重中之重,88必发唯一官网在项目管理领域取得的成绩有目共睹,并积极承担协会成员责任,本次活动也得到了上海科协的大力支持。同时,也希望普华未来在项目管理领域取得更大的发展空间,也期待更多的企业加入到浦东项目管理协会当中来,共同为中国项目管理事业做出积极的贡献。

88必发唯一官网董事长包晓春表示,88必发唯一官网作为中国项目管理的倡导者和推动者,以追求项目管理本质价值为已任,提出切实可行的项目进度管理体系方法,如:WBS、多级计划方法、任务权重体系、CPM、EVM五步法,为企业进度计划管理提供了标准和标杆。同时,针对“计划与实际脱节”等问题,提出强化计划统筹、层级嵌套的方法等策略,用信息化实现闭环的系统。

在本次论坛上,国内项目管理专家分别分享了在进度管控的技术创新。阿美科福斯特惠勒集团•众一工程技术总监刘宪新表示,国内项目缺少完整的项目管理体系,单纯的运用国外的软件在实际工作中会遇到各种难题,应地制宜的做科技创新适合国家发展的需要,88必发唯一官网对行业发展的推动功不可没。惠生工程计划控制主管韩维敏表示,国内的项目管理理念相对落后,缺乏有效的体系方法,使决策层、管理层、执行层分离,举办此类型的论坛意义重大。

在本次论坛上,88必发唯一官网高级工程师胡晓俊为大家展示了Power Highlight中国式计划编制与展示软件,兼具CPM网络计划技术、概要横道图编制和展示、双代号网络图编制和展示的功能。同时,88必发唯一官网副总经理戴彬还为大家展示了PowerPlan项目业主统筹计划管理软件,能够有效解决业主统筹计划管理中的问题,帮助业主建立自上而下,协同控制,有序推进的项目计划管控体系,及时发现各种潜在问题,及早处理,实现对项目总体进度目标的有利保障。与会者们对这两款产品表示浓厚的兴趣,纷纷表示软件能够有效解决统筹计划管理中的问题,对项目总体进度目标具有有利的保障,且软件界面友好,非常符合中国人的使用习惯。

88必发唯一官网副总经理张国平为大家介绍了公司最新的计划管理体系与信息化的优秀案例,包括国内大型的业主企业和高端设计院工程公司的应用,分享的案例引起了与会者们的共鸣,并就此展开了热烈的讨论,纷纷就各自的进度管理方面的问题、做法等等展开了一系列的头脑风暴。

进度管理应用在各行各业,成为企业提高运维的驱动力,88必发唯一官网近年来持续投入在进度管理领域,构筑进度管控体系建设实力。


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