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海外PPP项目开发的第三方顾问团队 -home―88必发-88必发唯一官网-首页 发布时间:2016-08-24    阅读次数:

     由于海外PPP项目开发环境的复杂程度、联合体组织的规模以及开发成功的难度都远远超过本土项目开发,因此海外PPP项目过程中第三方顾问团队的作用不容忽视。


  ●第三方顾问团队的组建

  开发规划阶段:引入总顾问,通常由熟悉国际PPP的财务顾问担任总顾问;视情况引入管理咨询顾问,协助制定海外业务战略规划。

  开发准备阶段:引入财务顾问,或总顾问进入财务顾问角色;引入技术顾问,可由联合体中具有技术优势的成员担任;引入法律顾问。

  投标竞争阶段:引入东道国法律顾问;引入东道国会计、税务顾问,可由联合体中的东道国成员推荐。


  ●第三方顾问团队的职责

      第三方顾问团队由总顾问牵头,并按职责分为财务组、法律组和技术组。

  顾问承担总体筹划方案编制、顾问团队协调管理和信息管理职责。

  财务组由国内财务顾问和东道国会计、税务顾问组成。前者负责项目财务评价,项目宏观经济、金融环境分析以及项目商务报价测算;后者负责对项目适用会计准则进行解读,项目适用税种税率解读和税务筹划。

  法律组由国内法律顾问和东道国法律顾问组成。前者负责项目初步法律论证,项目招标文件解读以及项目风险识别;后者负责项目协议条款解读,项目适用法规解读和项目风险控制。

  技术组由国内技术顾问组成,负责项目技术论证,项目技术边界解读,项目技术参数解读以及项目技术假设支持等。


  ●第三方顾问团队的聘请

  第三方顾问团队的聘请方式包括共同聘请和内部化两种方式。

  共同聘请方式下,项目开发过程中为联合体全体成员服务的第三方顾问由联合体成员共同聘请,如总顾问、国内财务顾问、国内/东道国法律顾问等,相关成本由联合体各成员方按比例承担。对应成本分担机制中的按联合体成员持股比例分担。

   内部化方式下,联合体某成员为履行自身在项目开发中的职责而安排内部机构或人员承担的部分顾问工作,如技术顾问、东道国会计/税务顾问等,相关成本由该联合体成员自行消化。对应成本分担机制中的联合体成员各自承担。

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