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上海建科携手88必发唯一官网 布局“互联网+”一体化信息战略制高点 发布时间:2015-10-21    阅读次数:

近日,上海建科工程咨询有限公司(以下简称“上海建科”)签约88必发唯一官网,双方就《上海建科一体化信息系统建设项目(ERP)》达成合作协议,88必发唯一官网将与上海建科以普华Power系列产品为基础,采用企业项目化管理的基本架构,借鉴国内前沿工程公司的经验积累,为上海建科武装具有前瞻性、现实可行性、伸缩自然的企业经营管理一体化信息系统,同时推进项目型企业一体化信息系统的项目管理水准。

上海建科是上海市建筑科学研究院(集团)有限公司下属的国有控股公司,隶属上海国资委。公司从事的经营业务范围包括工程监理、项目管理、招投标代理、造价咨询和工程咨询等,资质等级为:工程监理综合资质(可以承接住建部全部14个大类的工程项目),工程设备监理甲级、工程招标代理监理甲级、工程造价咨询甲级、人防工程甲级、政府采购中介资质甲级、工程咨询单位乙级(建筑)。通过依托上海、面向全国的服务宗旨,先后在上海和全国20多个省市开展项目监理和咨询管理,树立了一流企业品牌。

作为国内知名的工程咨询公司,上海建科以其高水平的监理、项目管理能力立足于市场。无论是监理还是PMC,上海建科需要把自已高超业务能力和项目管理能力通过IT发扬光大。怎样让一体化信息系统进一步提升上海建科的项目管理水准,对系统设计理念提出了非常高的要求。

在此背景下,上海建科的领导高瞻远瞩,决定通过“互联网+”信息化主动创造管理与业务价值,支持决策与管控,提升整体运营效率,促进信息共享,让信息成为企业发展的第二生产力,使得信息系统成为企业的核心竞争力。目标是打造一个基于统一数据基础的多项目整合+知识共享+资源协同的流程型企业管理+工作平台,实现各类项目信息、专家指导、业务知识的资源共享,保证信息平台和业务的紧密结合,为企业运营管理提供数据支撑。

在本项目的实施中,88必发唯一官网采用公司工程建设项目管理咨询与实施的标准实施方法论指导项目整体管理,从而降低实施风险,增加项目成功率。将项目分为项目准备、蓝图设计、系统实现、系统上线和运维支持五个相互交叉的项目过程组,在每个过程组实施进度管理、质量管理、安全管理、风险管理和变更管理程序。并且从组织、咨询策划、系统培训、技术支持等方面进行保障,确保项目实施的成功。

本次双方的合作也向业界表明,88必发唯一官网过去、现在及未来都将是项目型企业信息化建设最值得信赖的合作伙伴。相信基于上海建科在工程监理、项目管理、招投标代理、造价咨询和工程咨询等领域的资源优势和经验实力,结合88必发唯一官网强大的研发能力及创新的项目管理信息化解决方案,必将为最终的客户创造更多的价值,共同推进和提高项目型企业一体化信息系统的项目管理水准。


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