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华东勘测设计研究院采用PowerOn 启用先进管理模式 -home―88必发-88必发唯一官网-首页 发布时间:2010-12-22    阅读次数:

作为国内领先的综合性勘测设计研究院,华东勘测设计研究院(简称:华东院)在我国水电水利规划、勘测、设计、咨询、监理和工程总承包领域创造了许多国内之最,至今已先后承担了国内外100余项大中型水电水利工程的规划、勘测和设计,建成投产和在建的水电站80余座,总装机规模约3000万千瓦。此外,华东院在城市建设与环境工程发展领域也取得了令人瞩目的业绩,为社会经济发展作出了巨大贡献。

长期以来,华东院以齐全的专业配置、宽广的服务范围、广泛的国际合作、丰富的海外工程经验享誉国内外。近年,华东院正在向国际型工程公司转型,提供项目前期直至工程总承包全过程技术与管理服务的核心业务,在工程设计、采购、咨询等方面积累了丰富的工程经验。为实现顺利转型的目标,华东院在具备一流的技术装备基础上,积极开拓管理领域,希望利用国际领先的项目管理信息化平台打造科学、规范的标准化管理体系。

在此背景下,为了进一步提高企业项目管理水平,提升自身竞争实力,特别是在国际、国内电力设计市场上的综合竞争力,华东院日前引进普华专业项目管理软件PowerOn,在企业范围内全面实现项目管理信息系统建设。普华PowerOn是以工程公司专业化、精细化、集约化管理需求为背景研发的企业项目化管理集成系统。PowerOn 以项目为主线进行企业综合业务管控,以计划为龙头开展运筹协同协调企业关键资源与部门协同工作,以费用(成本)管理为核心进行项目的深度控制。遵循PMI项目管理方法体系,结合工程公司专业化、精细化管理要求,涵盖EPC全业务内容与过程,满足企业决策层、管理层、作业层的不同需求。

该系统能够将华东院各种业务管理有机的串联起来,通过信息化手段实现企业的项目化管理,并提供很好的决策支持以及业务协同。PowerOn应用以及结合企业实际的定制开发,能够为华东院的企业信息化带来了新局面,实现了EPCM相关业务的协同,并可从系统中及时获取企业决策所需的综合信息。该项目管理信息系统也代表了走在前端的设计院和设计院转型工程公司的信息化发展的方向,即:以EPM(企业级项目管理系统)作为企业的核心业务管理信息系统、以EPM为平台、整合HR、FM、OA等子系统的综合业务管理系统,构架一个集成应用系统,实现公司核心业务“工程设计、项目管理和运营管理”的初步集成化应用。

通过该项目管理集成系统的实施,华东院在计划综合管理、设计管理、采购管理、合同支付与费用控制、质量管理、HSE管理、图纸文件资料管理、竣工档案管理、人力资源管理、施工机械管理、材料管理、成本核算管理、多项目并行管控等诸多项目管理方面的能力将会得到实战锻炼和提升,对该院向国际型工程公司的战略转型具有重要意义。


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